Jumat, 19 Oktober 2012

BAB 2. Manajemen Dan Organisasi


1.   Pengertian Manajemen Dan Manajer

        Manajemen adalah ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, mengkoordinasikan, serta mengawasi tenaga manusia dengan bantuan alat-alat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.


          Jenjang manajemen dalam organisasi pada dasarnya terbagi 3 bagian yaitu:
1.     Manajer puncak meliputi manajer yang diduduki di dewan direksi dengan tugas menyusun rencana perusahaan maupun engelolaan harta kekayaan perusahaan.
2.     Manajer madya disebut sebagai manajer administrasi yang meliputi manajer-manajer divisi.
3.     Manajer lini operasional yang bertugas mengawasi pelaksanaan kegiatan operasional.


2.   Fungsi Manajemen

          Secara garis besar fungsi manajemen terbagi menjadi lima bagian yaitu:
1.     Planning.
2.     Organizing.
3.     Directing.
4.     Coordinating.
5.     Controlling.

a.     Planning adalah suatu proses yang rasional untuk mengambil keputusan terhadap objective perusahaan.

b.     Organizing adalah kegiatan yang menentukan macam kegiatan beserta jumlah kegiatan yang dibutuhkan untuk mencaai tjuan perusahaan.


c.      Directing adalah kegiatan yang khususnhya ditunjukkan untuk mengatasi dan mengarahkan bawahan
d.     Coordinating adalah fungsi yang harus dilakukan manajer agar terdapat suatu komunikasi atau kesesuaian dari berbagai kepentigan.

e.      Controlling adalah fungsi pengawasan yang dilakukan untuk melakukan perbaikkan jika terjadi penyimpangan-penyimpangan.


3.   Organisasi Dan Perilaku Keorganisasian.

3.1           pengertian organisasi

          Organisasi merupakan salah satu sarana untuk mencapai tujuan perusahaan melalui pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen yang dilakukan seorang pimpinan dengan organisasi yang tercipta di perusahaan yang bersangkutan.

          Dari definisi diatas dapat disimpulkan baha organisasi mencakup 3 elemen pokok:
1.     interaksi manusia.
2.     Kegiatan yang mengarah pada tujuan.
3.     Struktur organisasi itu sendiri.

3.1.1. Pola organisasi

Organisasi formal
          Adalah organisasi yang dibentuk secara sadar dan mempunyai tujuan tertentu yang disadari pula.

Organisasi informal
          Merupakan organisasi yang tercipta karena adanya hubungan antar pribadi yang secara tidak sadar terjadi keberadaannya.

3.1.2. Struktur organisasi

          Struktur organisasi yang dibentuk akan selalu baerdasarkan pada 3 komponen organisasi yaitu:
1.     Interaksi kemanusian.
2.     Kaegiatan yang terarah ke tujuan.
3.     Struktur.


3.1.3. Bentuk organisasi

          Bentuk struktur organisasi dapat dibagi menjadi enam golongan yaitu:

1.     Organisasi lini.
2.     Organisasi fungsional.
3.     Organisasi lini dan staff.
4.     Organisasi fungsional dan lini.
5.     Organisasi matrik.
6.     Organisasi komite.


3.2.        Perilaku keorganisasian

a.    Kerja kelompok
Kerja kelompok akan selalu terjadi dalam perusahaan dimana dalam bagian tertentu yang memperkejakan banyak orang yang kadang-kadang diantara orang tersebut mempunyai hobi yang sama.
b.    Motivasi
Motivasi merupakan dorongan dalam diri setiap orang yang menyebabkan seorang berprilaku seperti yang mereka lakukan.

Kesimpulannya: Manajemen adalah ilmu yang mampu mengorganisasikan, mengarahkan, mengkoordinasikan, serta mengawasi tenaga manusia dengan bantuan alat-alat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar